2月21日，東方龍商務集團2月中旬投資選址項目評估會成功舉行，28個優(yōu)質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

▲上海總部評估會現(xiàn)場

▲深圳分公司評估會現(xiàn)場

▲北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.A股子公司智能3D打印項目；2.新三板新能源擴建項目；3.外資農產品深加工擴建項目；4.新三板精密部件生產擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.老牌醫(yī)藥干燥設備擴建項目；2.老牌混合設備擴建項目；3.老牌防護設備擴建項目；4.品牌定制家居擴建項目；5.高端自動化設備生產擴建項目；6.大型集團品牌服飾擴建項目；7.職業(yè)裝生產項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.可降解塑料擴建項目；2.老牌功率半導體搬遷擴建項目；3.新能源鋰離子扣式電池擴建項目；4.鋰電池隔膜擴建項目；5.高品質液晶顯示模組擴建項目；6.電子磁性新材料項目；7.SMT貼片項目；8.國產替代高端合成蠟擴建項目；9.硅材料產業(yè)鏈擴建項目；10.光電材料擴建項目；11.高精密檢測儀擴建項目；12.光信通連接器擴建項目；13.電子產品玻璃蓋板項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/生產生活

　　1.高品質礦泉水擴建項目；2.信息技術服務總部經濟項目；3.中華老字號烘焙食品擴建項目；4.海洋公園文旅項目。

　　“王牌項目” 彰顯實力

　　陳谷音

　　壯大團隊規(guī)模，夯實團隊力量

　　陳谷音指出，年后項目開發(fā)工作有條不紊地推進，項目簽約、落地佳音頻傳，這些成果充分展現(xiàn)集團“四輪驅動”強大的凝聚力。她強調，集團將進一步擴大項目團隊規(guī)模，充實新生力量，引入競爭機制，建立起第二支專業(yè)的項目評估師團隊，破解項目瓶頸問題，提升項目開發(fā)效率。

　　鮑憲華

　　加速轉化，發(fā)揮項目價值

　　鮑憲華指出，近兩周，集團組織開展“項目評估師專項培訓會”，通過沙盤演練，各部門“三氣三情”顯著提升，專業(yè)能力更為精進，在今日項目評估會上得到充分印證！他強調，優(yōu)質項目只有落地轉化了才能發(fā)揮它的價值，各部門要緊密配合，加快這批項目對接轉化步伐，力促將優(yōu)質項目落戶到合適的政府園區(qū)。

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，將按照集團領導的要求，堅持定向開發(fā)、區(qū)域性開發(fā)的總體路徑，推動項目多點開花、均衡發(fā)展。

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